Issu d'une formation en ingénierie industrielle, le travail bien fait a toujours été mon leitmotiv.

Cadre dirigeant au sein d'entreprises d’ingénierie depuis plus de 20 ans, j'ai prouvé la fiabilité de mes compétences commerciales, managériales et techniques afin de garantir les objectifs des projets qui m’ont été confiés.

Dans le contexte actuel industriel et sanitaire, les sociétés doivent aller de l'avant tout en ne négligeant pas ses collaborateurs.

L' automatisation,  l'amélioration continue,  la performance de votre entreprise ainsi que la formation de vos collaborateurs sont les clés d'un gain de productivité.

Je vous propose de vous accompagner afin d'apporter des solutions innovantes et mettre à profit mon expérience.

Conseil au dirigeant, Audit, Expertise, Management, Formation, Recrutement et développement commercial sont quelques unes des activités que nous pourrons travailler ensemble pour vous accompagner sur vos projets et construire une solution sur mesure.

Alors n'hésitez pas contactez nous.

Mon parcours


 

Depuis Avril 2021
General manager AEFM CONSULTING

2017 - 2021
Business Manager - Expert technique process industriel
Recrutements : recrutements, encadrement d’une équipe de consultants en France (105 personnes), en Roumanie (40 personnes), Espagne (35 personnes) 
Business développement : Prospection, développement de portefeuille, négociation, diversification des clients 
Management de centre de profit : Croissance du CA (de 7M€/an  à 12M€/an), pilotage du CA, MBA, MBO (moyenne annuelle de 22%)
Formation des équipes au métier du process et du développement produit 


2016 - 2017
Business Manager – Expert technique process industriel
Business développement : Prospection, développement de portefeuille, négociation, diversification
Développement de la filiale au Maroc (30 collaborateurs) from scratch 

2013 - 2016
Business Manager, référent et formateur des métiers process industriel
Recrutements : recrutements, encadrement d’une équipe de consultants en France (60 personnes) ainsi qu’une équipe en Tunisie (12 personnes) 
Business développement : Prospection, développement de portefeuille, négociation
Management de centre de profit : Croissance du CA (de 650K€/an à 450k€/mois), pilotage du CA ainsi que de la rentabilité (moyenne annuelle de 32%) 


2000 - 2013
Pilote d’activités – ingénieur d’affaires – Chef de projet - Expert technique
Ingénieur d’affaires
Recrutements de collaborateurs 
Pilote d’activités auprès des clients RSA, PSA, ARIANE, Dassault pour les activités du process et développement des produits 
Gestion QCDP sur projet (3m€) 
Manager d’équipe : jusque 80 collaborateurs 
Responsable métier process et produit sur projet national et international 
Formateur interne et externe sur les métiers du process manufacture, logistique